Правильная стратегия. Как избежать ошибок
и выйти из кризиса

1. Сейчас как никогда компаниям нужна стратегия. Пусть она будет не долгосрочной, а на полгода-год. Но она должна быть.

2. Все компании, которые добились успехов – они этого ХОТЕЛИ!

3. Откуда берется страх? Страх берется от неясности. Надо заполнить вакуум нужной и правильной информацией. Объясняются те или иные решения. Рассказать то, как ситуация обстоит сейчас.

4. Постоянное присутствие в полях. Каждый ТОП-менеджер должен спуститься на два уровня ниже.

5. В кризис, в первую очередь, выпирает негатив, но кризис – это нормальное стечение обстоятельств. Во время кризиса происходит некая осмысленность, понимание, что нужно прислушиваться к обстоятельствам и меняться самому.

6. Вы должны иметь адекватную картину мира, понимать, что вы в своем бизнесе имеете «твердое»*, а что «пустое»*.
*терминология В. Тарасова.

7. Подумайте, как можно видоизменить вашу сферу деятельности, исходя из тех возможностей, что у вас есть. Для каждой сферы они будут свои, но в каждой должен быть упор на эмоциях.

8. Нужно сейчас сконцентрироваться на клиентах категории «А».

9. Попытки сохранить коллектив в том виде, как сейчас – бессмысленно.
88% сотрудников в кризис думают, как сохранить уровень зарплаты.

10. Время привыкания к бренду у потребителей – от семи месяцев до двух лет. Нет времени на то, чтобы создавать принципиально новые продукты.

11. Люди хотят не терять связь с брендом и нужно придумывать интересные поводы для этого.

12. Важно работать над репутацией и над тем, что будет после кризиса. Для этого надо делать благие проекты, которые дают вам энергию.

13. Наша задача – падать медленнее, чем конкуренты. Надо смотреть на то, как работают конкуренты, что ищут клиенты.

14. Если у вас доходы меньше расходов, то лучше закрывать бизнес.